La gouvernance collaborative
Croiser les expertises, rapprocher les perspectives et construire des réponses collectives aux crises en santé.
Les crises en santé sont des phénomènes complexes qui dépassent les frontières disciplinaires, institutionnelles et sectorielles. Leur prévention et leur gestion nécessitent de mobiliser une diversité de connaissances, d'expériences et de ressources, mais aussi de créer les conditions permettant à ces différentes perspectives de se rencontrer et de contribuer aux décisions.
C'est pourquoi le Précrisa fait de la gouvernance collaborative l'un de ses principes fondateurs.
Qu'est-ce que la gouvernance collaborative?
La gouvernance collaborative est une approche qui favorise la participation de différentes parties prenantes aux processus de réflexion, de concertation et de décision autour d'enjeux communs.
Elle repose sur la reconnaissance de la complémentarité des savoirs et des expertises, qu'ils proviennent de la recherche, des milieux de pratique, des institutions ou de l'expérience citoyenne.
Plutôt que de travailler en silo, les acteurs sont invités à mettre en commun leurs connaissances, à confronter leurs perspectives de manière constructive et à élaborer ensemble des solutions adaptées à la complexité des défis rencontrés.
Cette approche vise ainsi à favoriser des décisions mieux éclairées, plus inclusives et davantage ancrées dans les réalités des populations et des organisations concernées.
Les principes qui guident notre démarche
Au Précrisa, la gouvernance collaborative s'appuie sur six principes complémentaires :
Transparence et imputabilité
Favoriser des processus décisionnels clairs, dans lesquels les responsabilités sont définies et les décisions peuvent être expliquées.
Équité et inclusion
Reconnaître la diversité des perspectives et créer les conditions permettant aux différentes parties prenantes de contribuer aux échanges.
Efficacité et efficience
Mettre en commun les ressources et les expertises pour soutenir une action collective cohérente et éviter le dédoublement des efforts.
Réactivité
Favoriser une organisation souple, capable de s'adapter à l'évolution des connaissances, des besoins et des menaces émergentes.
Neutralité des espaces d'échange
Offrir des lieux de dialogue où les différentes perspectives peuvent être exprimées et discutées dans un climat de respect et de confiance.
Recherche de consensus
Privilégier la délibération et la construction de solutions partagées, en tenant compte des intérêts et des préoccupations des parties prenantes.
Comment cette approche prend-elle forme au Précrisa?
Le Précrisa se veut un espace de rencontre entre les milieux de la recherche, les organisations publiques et communautaires, les décideurs et les partenaires citoyens. Sa gouvernance et ses activités scientifiques cherchent à favoriser cette collaboration à plusieurs niveaux :
Une gouvernance ouverte à différentes perspectives:
Les instances du Réseau réunissent des personnes aux expertises et aux expériences complémentaires. Le partenariat citoyen y occupe une place importante, notamment par la participation de partenaires citoyens aux structures de gouvernance et aux processus de coconstruction.
Des espaces de concertation autour d'enjeux communs
Les axes scientifiques, les tables intersectorielles et les groupes de travail permettent de rapprocher des acteurs qui n'ont pas toujours l'occasion de travailler ensemble. Ces espaces favorisent le partage de connaissances, l'identification de besoins communs et l'émergence de collaborations.
Des connaissances construites et mobilisées collectivement
En favorisant les échanges entre la recherche, les milieux de pratique et les personnes concernées, le Précrisa cherche à produire des connaissances pertinentes et à soutenir leur utilisation dans la préparation et la gestion des crises en santé.
Mieux collaborer pour mieux se préparer
La gouvernance collaborative est plus qu'un mode d'organisation : elle constitue un levier pour renforcer notre capacité collective à anticiper les menaces, à comprendre les risques et à élaborer des réponses adaptées.
En rapprochant les savoirs, les organisations et les communautés avant que les crises ne surviennent, le Précrisa contribue à développer des relations de confiance et des capacités de collaboration essentielles à une meilleure préparation.